Planilhas dispersas
Planilhas, mensagens e arquivos deixam de ser fontes concorrentes.
Desenvolvemos sistemas personalizados para empresas de serviços que controlam contratos, documentos e atendimentos em planilhas e mensagens. Organize registros, responsáveis e prazos em um só lugar.
Transformamos processos fragmentados em fluxos digitais centralizados, rastreáveis e fáceis de acompanhar.
Planilhas, mensagens e arquivos deixam de ser fontes concorrentes.
Fluxos e integrações reduzem lançamentos repetidos e falhas de comunicação.
Painéis organizam dados operacionais para acompanhamento e decisão.
O mesmo cadastro em vários lugares dificulta saber qual versão está atualizada. Avaliamos como centralizar os dados e conectar as ferramentas.
A necessidade: apresentar o clube, organizar encontros e leituras e oferecer uma área reservada às participantes.
A solução entregue: site público, calendário, estrutura de assinaturas e painel administrativo conectados à experiência da comunidade.
Resultado demonstrável: as telas do case apresentam o site público, o calendário e as áreas da plataforma. Conheça a entrega e os fluxos desenvolvidos.
Conheça nossa atuação em sistemas de gestão, plataformas e presença digital, com cases públicos quando disponíveis.

Plataforma para clube de leitura com site público, calendário, área da participante, assinaturas e painel administrativo.
Ver case ↗
Site profissional para posicionamento de autoridade, apresentação de serviços, geração de oportunidades e estrutura técnica de SEO.
Visitar projeto ↗
Desenvolvimento de sistema de gestão patrimonial para centralizar imóveis rurais e urbanos, matrículas, documentos e informações ambientais, com acompanhamento das atividades rurais.
Sistema para centralizar contratos, horas consumidas, atendimentos, excedentes e histórico por cliente e unidade.
Ver solução ↗As marcas desta lista são apresentadas sem expor informações ou detalhes de projetos não publicados.
Estes exemplos ajudam a discutir seu projeto. Funcionalidades, integrações e migração de dados dependem do escopo contratado.
Conecte contratos aos atendimentos, registre horas e acompanhe saldos por cliente e unidade. Veja esse fluxo no Banco de Horas.
Um fluxo pode reunir documentos, etapas de conferência, aprovações e prazos. As regras e permissões são definidas no levantamento.
Organize solicitações, situação de cada atendimento e consultas em uma área reservada. O Entrelinhas demonstra áreas públicas e autenticadas.
Você apresenta o processo, as dificuldades, os usuários e as ferramentas atuais. Não precisa chegar com um escopo pronto.
Definimos o fluxo principal, as regras e o que pode ficar para uma próxima etapa.
Alinhamos entregas, investimento, estimativa de prazo e responsabilidades antes de iniciar o desenvolvimento.
Validamos as telas principais e demonstramos as entregas para conferir as regras com sua equipe.
Conferimos os fluxos e preparamos acessos, dados e orientação de uso conforme a proposta. Suporte e evolução seguem as condições contratadas.
O case Entrelinhas documenta a construção de uma plataforma com site público, área da participante e gestão administrativa. Veja as telas e o escopo.
Sua equipe participa das decisões de prioridade e da conferência dos fluxos. Demonstrações das etapas ajudam a acompanhar o que está sendo construído.
Na conversa inicial, alinhamos os responsáveis, os canais de contato e a forma de acompanhamento. Atendimento remoto em todo o Brasil.
Conecte ferramentas e automatize rotinas de troca de dados, conforme a viabilidade técnica. Entender as integrações.
Disponibilize conteúdo, documentos e acompanhamento em áreas com acesso reservado. Conhecer os portais.
Sistema para contratos de horas de serviço, atendimentos, saldos e excedentes por cliente e unidade. Conhecer o produto e suas telas.
Também em desenvolvimento: Gestão Comercial, produto em fase de testes.
O prazo é estimado após entender o fluxo, as regras, as integrações e os dados. A proposta apresenta etapas e dependências, incluindo as validações da sua equipe. Uma primeira versão pode concentrar o processo prioritário.
Consideramos usuários e perfis de acesso, regras, relatórios, integrações, migração e complexidade. O escopo orienta a proposta; custos recorrentes, como hospedagem e serviços externos, são discriminados quando aplicáveis.
As condições de suporte, correções e evolução são definidas na proposta e no contrato. Canais, responsabilidades e condições de atendimento devem ser alinhados antes da implantação. Novas funcionalidades passam por avaliação de escopo.
A infraestrutura e seus custos são definidos na proposta. Também são alinhadas as responsabilidades por acessos, backups e atualizações, conforme o ambiente do projeto.
Acesso ao código, licenciamento, exportação dos dados e responsabilidades pela manutenção são definidos no contrato. Essas condições fazem parte da avaliação comercial do projeto.
Descreva o processo atual, quem vai usar o sistema, as principais dificuldades e as ferramentas envolvidas. Se houver prazo desejado ou exemplos sem dados sensíveis, inclua esse contexto. Depois alinhamos as perguntas do levantamento e os próximos passos da proposta.
Guias práticos para organizar o processo, avaliar investimento e acompanhar as entregas.
Um exemplo completo: dados de origem, duplicidades, importação, conferência e entrada em operação.
Ler o guia →Decisão de contrataçãoCompare limitações, responsabilidades e exemplos do Banco de Horas e do Entrelinhas.
Ler o guia →Investimento e escopoRegras, usuários, integrações e dados definem o esforço do projeto. Veja como organizar o escopo e comparar propostas antes de contratar.
Ler o guia →Planejamento e validaçãoCada entrega precisa ter um objetivo de uso e uma forma de conferência. Entenda como sua equipe participa das decisões e acompanha o avanço do projeto.
Ler o guia →Gestão de contratos de serviçosVincule cada atendimento ao contrato correto e confira o consumo por período. Veja como estruturar essa rotina e avaliar o Banco de Horas da DesenvolvePlus.
Ler o guia →Conte o problema atual, quem vai usar a solução e quais ferramentas já fazem parte da operação. Com esse contexto, avaliamos a necessidade e os próximos passos do projeto.